面對新環(huán)境新形勢，不斷探索和優(yōu)化發(fā)展路徑——

花園村的“新煩惱”

近3年，記者每年都會去一次東陽花園村，每次都能看到新變化。上世紀(jì)80年代以來，花園村的發(fā)展一直處在“進(jìn)行時”，不斷拓展農(nóng)村發(fā)展的“上限”。

但面對百年變局和世紀(jì)疫情相互交織的新形勢，這個走在全國前列的“明星村”，如今有了“新煩惱”：復(fù)雜的外部環(huán)境沖擊下，企業(yè)如何更好發(fā)展？新型城市化如何更進(jìn)一步？共同富裕路徑如何持續(xù)拓寬？

花園村黨委書記邵欽祥頗有緊迫感，在幾乎所有人都在感嘆“花園真好”時，他冷靜地告訴記者：“花園要更好。”

如今的花園村，正走上一條追求更高水平現(xiàn)代化的破局之路。

企業(yè)如何活得更好

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展

去年底，花園集團(tuán)旗下的花園生物收購了花園藥業(yè)，從維生素D3生產(chǎn)轉(zhuǎn)向“原料藥+成品藥”全產(chǎn)業(yè)鏈，釋放出“1+1>2”的疊加效應(yīng)。上半年，花園生物營收同比增長超50%。

這次花園集團(tuán)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，面向的是整個村子的未來。多年來，花園村集體沒有一分錢的負(fù)債，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)的投資都由花園集團(tuán)完成。但新形勢下，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏璩蔀槠髽I(yè)發(fā)展不得不面對的問題。

“花園村與花園集團(tuán)的發(fā)展是相輔相成的。無論就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，集團(tuán)是村子發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。”邵欽祥心里很清楚，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向高精尖進(jìn)發(fā)是唯一出路。

花園生物的改變只是一個縮影。花園新能源北側(cè)，擴(kuò)建廠房正緊鑼密鼓推進(jìn)，預(yù)計明年3月全面投產(chǎn)。屆時，企業(yè)產(chǎn)能將達(dá)3萬噸。

“上半年營收同比增長23%，訂單已經(jīng)排到了明年。”花園新能源董事長潘建鋒介紹，公司進(jìn)軍鋰電池及電子電路急需的銅箔行業(yè)，短短3年，營收規(guī)模突破十億元級。

今年，花園新能源研發(fā)出的4.5微米鋰電銅箔已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)。透過生產(chǎn)車間的玻璃，記者看到，陰極輥上卷卷銅箔絲滑下線，厚度不到成年人頭發(fā)的十分之一，這一突破讓生益科技、國軒高科、中創(chuàng)新航等頭部企業(yè)紛紛拋來橄欖枝。

潘建鋒同樣冷靜，該領(lǐng)域最強的競爭力仍在歐美和日韓，花園集團(tuán)追求的是國際領(lǐng)先。繼去年和浙江大學(xué)聯(lián)合成立高性能銅箔聯(lián)合研發(fā)中心后，花園新能源即將成立杭州研究院，加大科研投入。

花園集團(tuán)用攻關(guān)高精尖的堅實步伐，為花園村的發(fā)展“兜底”。就在前不久，花園集團(tuán)迎來國際伙伴，與巴斯夫簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。今后，雙方將在原材料供應(yīng)、市場拓展、產(chǎn)品開發(fā)等多個層面開展合作，共同為中國及海外市場的多個行業(yè)客戶提供高品質(zhì)的創(chuàng)新解決方案；經(jīng)過4年建設(shè)，9月21日，位于金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的花園集團(tuán)（金華）生物醫(yī)藥科技園維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈全面投產(chǎn)……

如今，關(guān)停了磁性材料、服裝、彩印、食品等一批傳統(tǒng)企業(yè)，花園集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)版圖上，生物醫(yī)藥、新能源、新材料等正不斷延伸拓展。

“村里的上市公司還要再增加3家。”在邵欽祥的設(shè)想里，花園村的產(chǎn)業(yè)要再升級，這片土地上長出的企業(yè)，都要帶著高科技基因。

城市化如何更進(jìn)一步

從治理現(xiàn)代化，到村民市民化

2020年底，花園村入選第四批省級小城市培育試點，成為全省首個“村域小城市”培育村。兩年來，花園村村貌不斷變化，一條共富大道已拉開框架，從村中心延伸至規(guī)劃中的義東高速公路。

醫(yī)院、學(xué)校、賓館、商場、游樂場，一應(yīng)俱全的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)反映著“村”變“城”的底蘊，但在城市形態(tài)相對完善的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步的城市化難度無疑更大。

浙江清華長三角研究院新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任卓勇良長期觀察花園村，他認(rèn)為，當(dāng)?shù)爻鞘谢畲蟮碾y點并非基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提升，而是如何通過治理能力現(xiàn)代化，提升村民觀念和素質(zhì)，最終實現(xiàn)村民市民化。“要讓村民變得更時髦、更文明。”邵欽祥的解釋更加直觀。

“以前只在大城市體驗過智慧公交，現(xiàn)在我們村也有了。”點擊“浙里花園”APP中的實時公交應(yīng)用場景，就能準(zhǔn)確得知公交車的到站信息，這一功能讓村民張海林直言“洋氣”。

花園村數(shù)據(jù)中心主任蔣偉峰向記者展示，只需一部手機，村民在教育、醫(yī)療、交通、文化、物業(yè)等九大場景，都能實現(xiàn)智慧化應(yīng)用。掃一掃店鋪碼，不僅可以實現(xiàn)消費，還可以用卡包里的福利卡領(lǐng)取油米蛋肉等福利。目前，“浙里花園”APP已經(jīng)實現(xiàn)5萬人的周訪問量，周活躍用戶達(dá)7000多人，月處理便民服務(wù)事項達(dá)1.2萬余件。

數(shù)字化成為花園村消除城市化“煩惱”的關(guān)鍵。當(dāng)村民辦事習(xí)慣第一時間打開手機，以數(shù)字化思維看待自己的生活環(huán)境時，他們的身份認(rèn)知逐漸發(fā)生改變。“以前覺得花園村像城市，現(xiàn)在覺得花園村是城市。”張海林說，那種與時俱進(jìn)的智能感與井然有序的文明感，讓他覺得自己是個市民。

這種認(rèn)同感也來自當(dāng)?shù)厝找尕S富的精神生活。登上新中國成立七十周年“潮涌之江”浙江彩車的花園藝術(shù)團(tuán)，提升著村民藝術(shù)素養(yǎng)；每年的村晚、兩年一度的村運動會、各種節(jié)慶活動，讓村民的業(yè)余生活多姿多彩；這兩年，村內(nèi)博物館和圖書館的使用率持續(xù)上升，全民健身蔚然成風(fēng)……這一切造就了村中心吉祥湖邊夜晚的煙火氣，讓花園村更有城市味。

“6月，為了構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，我們打造一個擁有田徑場、足球場、籃球場等的開放式大型綜合運動場地，即將舉行的村運動會就要用上新場地。”花園村黨委副書記邵徐君說。

共富路徑如何再拓寬

在不變中求變，持續(xù)釋放內(nèi)驅(qū)力

花園人富，不是新聞。花園人怎么富起來的，也不是秘密。

全球最大的紅木家具交易市場，引領(lǐng)著紅木產(chǎn)業(yè)這一花園村富民支柱產(chǎn)業(yè)。2021年，花園村實現(xiàn)營業(yè)收入642億元，全村擁有3190家工商戶，有2148家與紅木產(chǎn)業(yè)相關(guān)，占比接近七成。

然而，面對需求不振這一我國經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾，近幾年紅木線下消費市場不比以往，這讓人們開始重新思考花園村紅木產(chǎn)業(yè)的新出路。

“進(jìn)一步拓寬致富路徑，才能在邁向共同富裕過程中提升抗風(fēng)險能力。”卓勇良表示，花園村的紅木產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)新突破，必須轉(zhuǎn)型升級。

主打“互聯(lián)網(wǎng)+實體市場”的“花園購”應(yīng)運而生。為了幫助商戶打開市場，花園村量身打造了這款應(yīng)用，商戶可以將店鋪搬到線上，通過3D復(fù)刻和AR技術(shù)，讓消費者能夠通過實景AR功能，三維立體體驗家具搭配效果。

“全國各地經(jīng)銷商和消費者可以足不出戶逛市場下單。”花園紅木開發(fā)公司董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)旭告訴記者，線下線上融合，成為花園紅木家具城發(fā)展的新常態(tài)。

不少商戶感慨，開了十幾年店，沒想到紅木生意還能這樣做，全新的平臺打開了他們的思路。

在花園紅木家具城E區(qū)三樓，現(xiàn)代化的餐桌、沙發(fā)等產(chǎn)品讓消費者眼前一亮。這個1萬多平方米的現(xiàn)代家居板塊背后，是商戶拓展市場的主動出擊。

“有了新平臺總要想點新辦法，這樣可以滿足不同消費者需求。”商戶陳旭挺說。

不變的紅木產(chǎn)業(yè)，變化的是發(fā)展思路，在花園“搭臺”、村民“唱戲”的模式下，無數(shù)個陳旭挺組成了花園村全新的“創(chuàng)富”生態(tài)，他們的內(nèi)驅(qū)力成為花園紅木產(chǎn)業(yè)持續(xù)釋放共同富裕潛力的底氣。

實際上，在追求共同富裕上，不安于現(xiàn)狀是花園村的傳統(tǒng)。邵欽祥曾在一次村民代表會議上動情地說：“如果不能帶動周邊村民共同富裕，花園村這個新農(nóng)村的榜樣還有什么意義？”

如今的花園村由19個小區(qū)組成，而這19個小區(qū)，之前是19個村。2004年10月，花園村與周邊9個村合并；2017年3月，擴(kuò)大并村范圍，另外9個村再次并入。所有并入的村，財務(wù)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村莊統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，更重要的，在于共同奮斗。

就像兩次并村一樣，花園村仍在堅持將追求共同富裕的目光落在村外。今年來，花園村和周邊7個村進(jìn)行黨建聯(lián)建，并幫助東陽其他部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金，為村莊規(guī)劃發(fā)展提供資金和技術(shù)支持。

“有好的項目，我們就投。”在邵欽祥眼中，好項目的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是，“能激發(fā)村民創(chuàng)富積極性，形成發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的平臺項目”。就像距離花園村5公里遠(yuǎn)的南馬鎮(zhèn)瑤儀村，花園村就陸續(xù)出資幾百萬元，幫助該村打造文旅項目。

從小花園到大花園，再到周邊村鎮(zhèn)，花園村就像一個持續(xù)激發(fā)共同富裕內(nèi)生動力的“策源地”，在探索中不斷拓寬共富路徑，豐富共富業(yè)態(tài)，激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α?/span>2021年，花園村人均年收入達(dá)到15.6萬元，增幅甚至高于往年。

“花園村的發(fā)展就像坐在火箭上飛。”不久前，一名來花園村考察的村書記這樣跟邵欽祥說。邵欽祥很驕傲，但他明白，花園村新一輪高質(zhì)量發(fā)展之路才剛剛啟程……

“我們的目標(biāo)永遠(yuǎn)不會改變，要把花園村打造成為世界名村和強村！”他說。